Nasa-рок: на земле у агентства проблем больше, чем в космосе
NASA переживает самый глубочайший с момента собственного основания кризис. Это кризис доверия со стороны правительства и со стороны плательщиков налогов: сейчас деньги выделяются со скрипом и лишь на практичные проекты.
Помимо этого, назначение нового начальника с «фантазией хваткой спрута и бухгалтера» угрожает перестановками, закрытием некоторых подразделений и замораживанием убыточных проектов. Может ли космос по большому счету быть окупаемым и как NASA быть дальше?
Казалось бы, какое нам-то дело до NASA? Но, в то время, когда наибольшее в мире космическое агентство, от замыслов которого дух захватывает, оказывается в зыбкой обстановке не оправдавшего надежд государственного служащего, делается разумеется: космонавтика переживает «кризис среднего возраста».
Агентство столкнулось с настоящей проблемой — прошлый «суть существования», в противном случае говоря, стратегия и тактика, прекратил удовлетворять и саму команду NASA, и тех, кто её финансирует. на данный момент в Соединенных Штатах в сторону NASA не плюёт лишь ленивый, а когда-то…
Mars Polar Lander при посадке разбился о марсианский грунт
На заре собственной молодости NAСA — тогда это был Комитет, а не Агентство — главенствовал исполнителем американской грезы: национальное честолюбие преодолевало гравитацию и несло к звёздам мечту о сильной и умной нации, которой нет равных во Вселенной. Во второй половине 60-ых годов двадцатого века США имели возможность себе позволить выделить на миссию Apollo 11 сумму, равняющуюся четырём процентам от годового бюджета страны(!).
Для сравнения: на данный момент на NASA приходится примерно 1%.
И сейчас основное обвинение в адрес NASA — это именно нерациональное использование и расточительность средств. Последние «капли» — это недавняя оценка МКС, цена которой, доходит до $37 миллиардов, и серия неудачных миссий на Марс, предшествующих победоносному шествию «Одиссея».
«Обломы», вправду, были неприятными, поскольку — по крайней мере, один из них — случился из-за «антропогенного фактора»: инженеры совершили ошибку в математических расчётах (!).
Во второй половине 90-ых годов двадцатого века Mars Polar Lander, что должен был отыскать лёд на Марсе, вместо того, дабы совершить мягкую посадку, врезался в поверхность планеты на громадной скорости, похоронив в марсианском грунте кругленькую сумму.
Mars Climate Orbiter (сгорел в воздухе из-за просчётов инженеров NASA)
Вторая неудача — та самая, по вине инженеров — произошла с Mars Climate Orbiter, что должен был изучить марсианский климат: он сгорел в воздухе.
Нежданно продуктивные изучения «Одиссея» частично реабилитировали NASA, но так и не сняли неспециализированную напряженность около Агентства. Основной пункт обвинений — МКС.
Эксперты, мрачно иронизируя, именуют МКС «чёрной дырой», которая затягивает финансы, выделенные на другие проекты.
МКС — самый грандиозный проект до сих пор «не доведён до ума»
МКС была «задумана» в первой половине 80-ых годов двадцатого века и по окончании нескончаемого числа отложенных запусков всё-таки была выведена на орбиту в 1998-м. Само собой разумеется, это 150-тонное огромное космическое сооружение — апофеоз людской мощи, но строительство станции не завершено до сих пор.
МКС сравнивают с сыном-наркоманом, талантливым мальчиком, что владеет возможностями и скрытыми талантами.
Из-за денежных трудностей, NASA отложило собственные замыслы по конструированию добавочного модуля, в котором космонавты должны жить, кроме этого заморожен проект корабля, что бы в экстремальных событиях имел возможность доставить экипаж на Землю.
Из-за этих ограничений на МКС строго «дозируется» количество исследований и обитателей, каковые возможно проводить на борту. Экипаж обязан состоять не более чем из трёх человек, притом, что по проекту, на борту МКС должны трудиться как минимум шестеро.
А сейчас в связи с грядущим «закручиванием гаек» говорят, что МКС так ни при каких обстоятельствах и не сможет трудиться на полную мощность, оставшись «висеть» немым укором — объём работ, каковые на данный момент выполняются на станции, — это тысячная часть тех проектов, каковые были запланированы на громадный экипаж.
Даниэль Голдин. До назначения в первой половине 90-ых годов двадцатого века в NASA занимался космическими технологиями и оборонными проектами
острое недовольство и Финансовые проверки результатами стало причиной тому, что в NASA был назначен новый начальник — Шон О?Киф (Sean O?Keefe), «твёрдый, нетворческий администратор», что обязан «навести порядок».
«Нетворческим и чуждым прогрессивным инновациям» его именуют поклонники прошлого администратора — Дэниэла Голдина (Daniel S. Goldin), что был «у руля» около десяти лет и под чьим управлением, фактически, и были инициированы марсианские завоевания. Симптоматично да и то, что конструктора и учёного поменял чиновник-финансист из Департамента Управления и Финансов (Office of Management and Budget).
В то время, когда в декабре 2001 года О?Кифа воображали в Сенате, глава Госкомитета по Науке (House Science Committee Chairman) Шервуд Боулерт (Sherwood Boehlert) достаточно метко охарактеризовал его, сообщив что-то наподобие: «Шон не планирует лично заниматься проектированием ракет, но он знает о ракетах достаточно, дабы осознавать, что вместе с ракетным горючим выгорает куча денег».
Шон О?Киф, на 15 лет моложе Голдина: «Давайте посмотрим, что лежит в тарелке у NASA»
От О?Кифа ожидают сокращения количества запусков с десяти до восьми-шести в год, закрытия нескольких отделов, замораживания некоторых проектов, но пока на вопросы, какие конкретно как раз, из-за чего и в то время, когда, ответов нет.
Справедливости для, необходимо подчернуть, что за 10 лет управления Голдина NASA всё-таки добилось больших удач, не смотря на то, что, само собой разумеется, «до-Голдинская» вершина — высадка человека на Луну — не была покорена повторно.
Так вот, при Голдине была выполнена 171 космическая миссия, причём 160 из них завершились удачно. На протяжении непилотируемых миссий были взяты беспрецедентные снимки комет, астероидов, спутников Юпитера, Марса.
Гордость NASA — телескоп Хаббл (The Hubble Space Telescope) наблюдает «» чёрные дыры и искать планеты в других совокупностях. «Голдинская» осень — это, само собой разумеется, серия миссий на Марс, венец которой — «Одиссей».
«Мантрой» Голдина было правило FBC — «Faster, better, cheaper»: стремительнее, лучше, дешевле. Голдин думал, что в случае если скоро сконструировать космический аппарат, напичкать его недорогим оборудованием, да запустить за маленький срок побольше таких аппаратов, то в случае если один из них потерпит крушение, всё равняется десятилетний труд не отправится прахом.
Девиз О?Кифа — Get back to basics: «Возвращайтесь к базам», возвратитесь, дескать, с небес, на землю.
О Голдине с ностальгией вспоминают, что он ни при каких обстоятельствах не стеснялся высказывать собственное вывод, об О?Кифе пишут, что, дескать, в случае если кто и может свести дебет с кредитом, так это лишь он.
Продолжение направляться.
