Будут ли алтайские гербициды?
Химичат. Из-за чего не имеет возможности свести финиши с финишами предприятие, трудящееся на суперперспективном рынке.
Мало в Российской Федерации рынков с динамикой роста до 50% в год и рентабельностью продаж до 100%. Один из них – рынок химических средств защиты растений (ХСЗР), либо пестицидов.
Необычно, что один из жителей этого Клондайка – «Алтайские гербициды» – влачит жалкое существование.
Но все возможно поменять, считают его совладельцы, переваливая друг на друга ответственность за выход из кризиса предприятия…
Жалкое существование
Не обращая внимания на потенциал роста и высокую доходность (см. «Справку»), в Алтайском крае действует лишь один производитель ХСЗР – «Алтайские гербициды» (Яровое). Предприятие было создано в 2003 году согласно решению краевой администрации на базе четырех заводских корпусов (в них создавали гербициды) и ТЭЦ «Алтайхимпрома».
Тогда же контрольный пакет акций перешел краю. Цель – вывести социально значимые и приносящие маленькую прибыль объекты из состава уже тогда деградирующего химзавода.
Не имея нужных оборотных средств и собственных торговых марок гербицидов (получение каждой занимает около трех лет и обходится приблизительно в $ 300 тыс.), гербицидные цехи трудились по два месяца в году по большей части по давальческой схеме, приобретая за переработку сырья крохи. В текущем году, к примеру, удалось получить всего 4 млн. руб.
Конечно, при таких доходах ни о каком техперевооружении не имело возможности идти речи. И все эти долгие годы оборудование ветшало, квалифицированные кадры разбредались в отыскивании лучшей доли…
Единственный клиент продукции – торговый дом «АгроХимПром», быть может, в далеком прошлом бы отказался от сотрудничества с яровчанами, но часть торговых марок гербицидов зарегистрирована на яровскую площадку, и он не вправе размещать их производство на вторых химзаводах. Вот так и мучаются между собой.
Что просили…
В прошедшем сезоне 49% акций «Алтайских гербицидов» на торгах купила возглавляемая известным алтайским предпринимателем Сергеем Хачатуряном компания «АлтайИнвестГрупп». Также имея коммерческий интерес.
Клиент рассчитывал: главной акционер (край) заинтересован в развитии сельского хозяйства в Алтайском крае и, значит, поддержит расширение производства гербицидов.
– Начиная с осени прошлого года мы писали множество проектов, дающих практически 80% рентабельности. И ходили с ними к управлению краевой администрации, просили помощи, – говорит Владимир Тиссен, начотдела маркетинга «АлтайИнвестГрупп».
О чем просил администрацию края Сергей Хачатурян? По отечественным сведениям, во-первых, выделить квоту на отлов цист рачка артемии на озере Громадное Яровое. А во-вторых, компенсировать часть банковских процентов по кредитам, каковые необходимы, дабы начать производство гербицидов.
Рассчитывал он и на то, что крестьянам будут субсидировать приобретение средств защиты растений, производимых «Алтайскими гербицидами».
…то и не взяли
По всем пунктам главной хозяин предприятия дал ответ. За квоту на рачка предложено бороться на неспециализированных основаниях с другими претендентами, сделав наряду с этим все установленные законом условия конкурса.
Субсидировать крестьянам приобретение «химии» администрация посчитала нецелесообразным – эта продукция предназначена для обширно распространенных в крае зерновых культур.
– Администрация края субсидирует приобретение ХСЗР для культур, возделывание которых в условиях края без данных средств нереально, – пояснил помошник губернатора Виталий Ряполов. – Это свекла, лен-долгунец, рапс. Ограниченность бюджетных средств не разрешает увеличить этот список.
Предприятию нужно расширить номенклатуру производимых пестицидов, среди них и для свеклы.
В подъездных дорогах к ТЭЦ и цехе химводоочистки Хачатуряну кроме этого отказали. Главный хозяин по большому счету внес предложение поделить бизнес: покинуть за краем либо передать муниципалитету ТЭЦ, а «Алтайским гербицидам» заняться только профильной деятельностью.
Для Хачатуряна это значит лишиться минимальных гарантированных доходов.
– При таких условиях, – растолковывает Ряполов, – у «АлтайИнвестГрупп» увеличиваются возможности для осуществления намерений по формированию химического производства. Появляется возможность ведения бизнеса, не обремененного социальной нагрузкой, а у администрации края будут веские основания оказывать помощь бизнесу в рамках закона.
Беседы, беседы…
По словам Ряполова, представителям «АлтайИнвестГрупп» предлагалось создать инвестпроект, а после этого идти с ним в банк за кредитом. Со своей стороны госслужащие давали слово компенсировать часть банковских процентов из бюджета.
Но, по всей видимости, Сергея Хачатуряна такое предложение не устраивало, и он воздерживался от инвестиций в «Алтайские гербициды».
– Больше года идут одни беседы, «АлтайИнвестГрупп» еще не положила в развитие отечественного производства ни копейки, а кроме того наоборот – повысила арендную плату за пользование теплоцентралью, – согласится Сергей Шкарупа, генеральный директор «Алтайских гербицидов».
Одновременно с этим генеральный директор не согласен и с подходом края к выдаче субсидий на приобретение гербицидов. Во-первых, препараты для химпрополки свеклы, рапса-и льна долгунца предприятие просто не может создавать из-за технической и технологической отсталости.
Во-вторых, эти культуры составляют, согласно расчетам Владимира Тиссена, только около 7% от цены всей продукции растениеводства. А как же остальные культуры?
Кто рискнет?
Прошлым летом управление столичного ВНИИ химических средств защиты растений предложило разместить на «Алтайских гербицидах» производство одного из видов действующего вещества для пестицидов. Нужно заявить, что в Российской Федерации уже фактически не создают действующих веществ – молекул фактически пестицидов.
Потому, что новый начальник этого университета, как говорят специалисты, в фаворе у главы Минсельхоза Алексея Гордеева, реализация совместного с университетом проекта сулит хорошие возможности для предприятия.
Итак, университет может дать разработку производства востребованного рынком продукта, администрация края – компенсацию банковских процентов по кредитам, торговый дом «АгроХимПром» – сбыт. Осталось отыскать желающего привлечь средства на реализацию проекта.
Логично высказать предположение, что эту ношу должно взять на себя предприятие Хачатуряна. Но… Вряд ли Сергей Хачатурян решится на данный ход в кризисное время, к тому же лишившись источника гарантированных доходов от ТЭЦ.
Цифра
350–400 млн. руб. – такова экспертная оценка количества рынка химических средств защиты растений в Алтайском крае. Потенциал роста – более чем двукратный.
Цитата
Альберт Денисов, генеральный директор группы компаний «АгроХимПром»:
– Мы много раз выходили к собственникам «Алтайских гербицидов» со расчётами и своими инициативами, разрешающими снизить себестоимость сельхозпродукции в Алтайском крае на 20–30 процентов, но собственники их так и не реализовали.
Справка
На алтайском рынке пестицидов действует более 80 продавцов и лишь один производитель. Согласно данным Главного управления сельского хозяйства края, в этом году крестьяне опрыскали химпрепаратами 1,7млн. га.
По оценке Алтайского НИИ сельского хозяйства, в отечественном регионе пестицидами необходимо обрабатывать не меньше 4 млн. га в пересчете на 11-летний цикл.
Н. Постышев, www.altapress.ru
