Кубанская кукуруза в этом году вырастет во многих регионах россии
Один из агрохолдингов Краснодарского края хорошо взялся за импортозамещение семян
В Краснодарском крае сев кукурузы уже начался, в других регионах стартует не так долго осталось ждать. О том, чего от года будущего ожидают аграрии, и как трудятся в кризисное время, поведала Анна Сорокина (kubantv.ru/).
Эти зернышки, один в один похожие друг на друга, смогут творить чудеса — расти фактически в любом регионе России. И наряду с этим давать большой урожай, к примеру, в Краснодарском крае урожайность местной кукурузы доходит до 120 центнеров с гектара.
Это практически вдвое больше, чем в некоторых русских областях.
Сейчас в стране гибриды семян кукурузы реализовывают пять зарубежных компаний и четыре больших российских производителя. Один из них в Краснодарском крае. Тут создана личная линейка гибридов — их уже девятнадцать.
И любой подходит под определенный климат. Так, посредством собственных семян, аграрии защищают себя и потребителей от менее адаптированных к русским условиям импортных посевных материалов.
«Необходимо обращать внимание на уровень качества семян, на их калибровку, на их фракцию. Это равномерность размера семян, это свойство защиты семян от болезней и вредителей», — прокомментировал Дмитрий Лебедь, директор по растениеводству агрохолдинга.
Селекцией семян кубанский агрохолдинг занялся в 2007 году. Тогда же 10 процентов кукурузных площадей засеяли собственными семенами.
Сейчас 99% кукурузы в компании выращены из тут же выведенных гибридов.
«Отечественные урожаи не хуже, чем импортные гибриды, а в некоторых условиях и лучше. А неоспоримым преимуществом отечественных гибридов есть то, что мы в три, в противном случае и в четыре раза дешевле, чем импортные гибриды», — поведал Николай Артющенко, начальник дивизиона«Семеноводство» агрохолдинга.
Такая отличие в цене — рука помощи русским сотрудникам из вторых регионов. Так как сейчас из-за подорожания и скачков валют всего и вся, компании вынуждены экономить. К примеру, в агрохолдинге ставки делают не только на собственные семена, но и на новую совокупность управления.
Не смогут руководить ценой, исходя из этого руководят затратами — уменьшают издержки.
Откладывают дорогостоящие инвестиционные проекты, трудятся над увеличением производительности и рентабельности. А основное следуют программе бережного производства.
К примеру, проект по сокращению потребления энергии разрешил за пять лет сэкономить 36 миллионов рублей.
«Мы всегда ищем утраты в энергетике, всегда исследуем отечественные площадки с позиций сокращения мощностей, это ежегодно дает нам снижение киловатт и реальный эффект. Второй проект, что мы ведем с 2010 года, — проект по оптимизации отечественного молочного животноводства, по увеличению эффективности, а не по понижению поголовья», — поведал Антон Уланов, председатель совета директоров агрохолдинга.
Еще одна возможность экономить — сократить применение удобрений на полях. От минеральных тут отказались вовсе.
А на данный момент применяют разработке точечного внесения средств защиты растений.
«Вот он последовательность, 30 сантиметров, защитная территория. Вносится гербицид, остальные 40 сантиметров обрабатываются механически.
Это разрешает нам сэкономить до 60% гербицидов, ранее применяемых на обработке», — дал комментарий Олег Кутуб-Заде, основной агроном производственного управления агрохолдинга.
С 30%-м подорожанием посевной кампании и всего, что с ней связано, столкнулись все русские аграрии. Но в агрохолдинге, где создают продукт, как говорится, от поля до прилавка, кризиса пока не опасаются.
И в текущем году кроме того собираются расширяться. Мощности кукурузно-калибровочного завода увеличат вдвое.
А кубанская кукуруза сейчас отправится кроме того на Дальний Восток.
