Марат ахметов: как обеспечить справедливую цену
Марат Ахметов, министр продовольствия Республики и сельского хозяйства Татарстан, в интервью обозревателю канала AgroTV Александру Кононову поведал, как высокие количества продовольствия в республике давят на стоимости. Республика последние 7-8 лет снабжает поступательное развитие сельского хозяйства и в рамках прошедших лет реализации национального проекта «Развитие АПК» в ней два раза перекрывались республиканские показатели производства продукции.
В этом году, по словам Ахметова, будет обеспечен такой же большой темп развития и в животноводстве, и в земледелии. Всего в Татарстане рассчитывают по результатам 2008 года взять 1 млн 800 тыс. т молока. Мяса – 370-400 тыс. т.
Обстановка по зерну в республике складывается лучше, чем в прошедшем сезоне.
«Считаю хлебным, успешным и те параметры, каковые мы закладывали в собственную программу пятилетнего развития, они выдерживаются нормально», — отметил глава татарстанского минсельхоза.
Исходя из этого в Татарстане таковой неприятности, как недочёт продовольствия, нет.
Имеется, но, неприятности со сбытом продукции. Сейчас в среднем по республике реализуется более 4 тыс. тысячь киллограм молока ежесуточно.
«У нас целая неприятность, не разрешаемая неприятность реализации отечественного собственного молока. Вы рассказываете, что с одной стороны продуктовая неприятность по России, завозим большое количество продукции животноводства, а у нас – громадные количества производства.
Это неприятность в цене реализации, в географии реализации данной продукции. Оказалось так, что самая низкая цена на молоко в Российской Федерации этим летом сложились у нас в республике», — поведал Ахметов.
На вопрос обозревателя AgroTV, появляются ли неприятности с возвратом кредитов из-за упавших цен на молоко, Ахметов пояснил, что «такая неприятность присутствует».
«По причине того, что в рамках реализации национального проекта «Развитие АПК» в части помощи малого предпринимательства на селе мы выдали кредитов отечественному населению на сумму более 5,5 млрд. К счастью, отечественное сельское население существенно активнее.
Уклад судьбы мы попытались сохранить, начиная с 90-х годов. Это также благоприятно повлияло. И исходя из этого резкое снижение цен особенно на молоко весьма очень плохо оказало влияние на настроение отечественных людей.
Отмечается, пускай кроме того не так страшно, понижение поголовья на частном подворье. Не смотря на то, что, в части цене мяса они самый благоприятны, а вот по молоку как раз так.
В то время, когда в осеннюю пору перерабатывающие предприятия и кооперативы закупали молоко у частных подворий по 11-12 рублей. Этим летом цены упали до 6 рублей, само собой разумеется, это весьма на настроение повлияло», — растолковал он.
Ахметов кроме этого поведал, что в Татарстане не существует угрозы малому бизнесу либо среднему товаропроизводителю по обстоятельству появления больших холдингов.
«Во-первых, отношение самого правительства отечественной президента и республики к различным формам бизнеса на селе совсем однообразное. Бюджетная помощь дешева всем.
Мы стараемся данный баланс выдерживать. Во-вторых, в Татарстане никакой угрозы малому бизнесу либо среднему товаропроизводителю по обстоятельству появления больших холдингов – нет таковой неприятности.
Я могу заявить это ответственно, по причине того, что сравнительно не так давно мы проанализировали работу отечественного «Красного Востока – Агро», у которого лишь у нас в республике более 10 молочных мегакомплексов. В каждом комплексе по 5 тыс. и более дойного стада.
Но где большой молочный комплекс, у него в 2 раза больше молодняка, что выращивается и содержится в других населенных пунктах на малых фермах. И исходя из этого никакой угрозы, что в отдельных населенных пунктах появляется неприятность занятости населения, таковой неприятности нет.
Кроме того у того же «Красного Востока» — он реконструировал и вернул в одном лишь районе более 70 небольших животноводческих ферм. В различных сёлах. Они под одной компанией все, но деревенский уклад сохранен.
Появление большого холдинга никакой угрозы не несет.
Тем более мы заявляем об этом в Татарстане, где из 3,5 млн га пашни более 2 млн га в руках в обработке отечественных больших холдингов. Это весьма без шуток помогло нам в начале 2000 года, в то время, когда была неприятность с закинутой пашней.
А на данный момент они весьма органично влились в отечественную сельскую экономику. Тем более через них мы привлекли пара десятков миллиардов инвестиций в развитие села.
То, что мы сейчас удачно снабжаем динамику развития – это по большей части благодаря большим холдингам», — отметил Марат Ахметов.
А вот какова обстановка с бюджетным распределением в деревнях республики.
«Мы изучали, но у себя сполна опыт отечественных соседей по Мордовии не внедрили. В части отечественных отраслевых неприятностей, нужно бы заинтересовать начальников поселений, сельское население в повышении поголовья, в более активной деятельности частного подворья, но мы этого пока не сделали.
Это отечественная работа на будущее, а в части перераспределения бюджетных средств – все делается в рамках закона .
Тут ничего придумать нереально. В случае если имеется у тебя дополнительные доходы, появились, то, прошу вас, ты можешь распределить их более целесообразно. А тот минимум, что у тебя расписан по бюджету, ты обязан его делать.
А твои поступления, они расписаны в законе . Но доходы местных поселений, они в основном зависят от успешной деятельности хозяйствующих в том месте субъектов.
Тем более, в случае если мы говорим о сельском поселении, сельхоз предприятии либо кооперативе, то от того, как у него зависит зарплата либо прибыль, зависит будущее сельского поселения», — поведал глава минсельхоза Татарстана.
В заключении Марат Ахметов снова возвратился к теме неприятности сбыта продукции в Татарстане.
«Реализовать продукцию нужно удачно, действенно. Но, честно говоря, эта работа у нас до тех пор пока буксует. Мы имеем весьма важные замечания от отечественного президента, его пожелания и поручения имеем.
Вот сравнительно не так давно создали собственный замысел мероприятий, именно по успешному продвижению отечественного республиканского продовольствия. И большие холдинги, каковые заинтересованы в продвижении собственной продукции, они очень не торопятся.
В течение месяца у нас покажется таковой программный документ, и мы ход за шагом будем двигать эту работу. А Вы напоминали белгородский опыт по домашним фермам, именно изучая их опыт, мы у себя в завершении реализации 50 таких домашних проектов.
Не смотря на то, что у нас таких отдельных проектов помощи, отдельных кооперативов, удачно трудящихся фермерских хозяйств, такая программа существует, а вот по домашним фермам 50 успешных домашних ферм по проекту реализуется», — поведал он.
О. Акильева, Крестьянские ведомости, www.agronews.ru
