Понятие о научной организации труда
Под научной организацией труда (НОТ) знают совокупность организационных, технических, технологических и санитарно-гигиенических мероприятий, снабжающих самоё целесообразное применение рабочего времени, творческих способностей и производственных навыков каждого работника (каркасника), ликвидацию тяжелого неблагоприятных воздействий и ручного труда внешней среды на организм трудящихся (каркасников). НОТ опирается на научно обоснованные нормы труда, техники и новейшие достижения науки и охватывает все стороны передовой деятельности человека.
В литейном производстве НОТ употребляется при организации и совершенствовании технологических процессов изготовления отливок, совершенствовании методов и форм управления литейным производством (участком, цехом, заводом).
НОТ предусматривает ответ комплекса вопросов по обеспечению рабочих и рациональной планировке мест каркасников нужными материалами, инструментами, приспособлениями, оснасткой, организацию четкого порядка, своевременного и экономического планирования. Ко мне же относятся и вопросы технического контроля.
Серьёзным инструментом НОТ есть техническое нормирование, как один из решающих факторов увеличения производительности труда. Громадное влияние на деятельность человека в условиях производственной среды есть рациональное неестественное освещение рабочих и помещений мест каркасников.
При слабом освещении каркасник не хорошо ориентируется в производственной обстановке, исходя из этого для успешного исполнения производственного задания он затрачивает намного больше упрочнений. не сильный освещение еще больше отражается на работе каркасника, в то время, когда он изготавливает маленьких размеров каркасы, жеребейки и формовочные крючки.
При нехорошем и неправильном освещении существенно возрастает опасность травматизма, поскольку движущиеся и вращающиеся части станков, автомобилей и приспособлений не редкость тяжело различить.
Верно устроенное освещение значительно влияет на улучшение производительности качества и повышение труда производимой продукции. самая оптимальной освещенностью с позиций наименьшего производительности количества и повышения труда брака есть 900—1200 лк.
На производственную деятельность человека существенно воздействует шум. Установлено, что звуковые раздражения, накапливаясь в организме человека, оказывают вредное действие на его центральную нервную совокупность.
Шум в помещении увеличивает количество неточностей при исполнении тех либо иных операций. Разрушительное действие шума появляется при увеличении нормы слышимости 130—140 децибел и снижает производительность труда.
На производственную деятельность человека влияет темперамент цвета предметов внешней среды. Установлено, что красно-желтый цвет снижает свойство человека верно принимать размер предметов — человек теряет остроту зрения.
Зеленовато-светло синий цвет, напротив, ее сохраняет а также пара обостряет. Оранжевый цвет воспринимается людьми как раскаленный, тёплый. Он согревает, бодрит, стимулирует к активной деятельности.
светло синий цвет снижает физическое напряжение, воздействует на ритм дыхания, успокаивает пульс. Красный цвет возбуждает. Коричневый цвет формирует мягкое, спокойное настроение, коричневый цвет с серым оттенком давит на психику человека, приводит к тревоге и ожидание проблем.
Желтый цвет теплый, радостный, располагает к хорошему настроению. Зеленый цвет успокаивающе действует на нервную совокупность; фиолетовый — цвет беспокойной взволнованности и утомлённости.
Белый — холодный, серый — рабочий, унылый, приводит к апатии и скуку, тёмный — мрачный, тяжелый, быстро снижает настроение.
Благотворное влияние на производственную деятельность человека в значительной мере оказывает функциональная музыка. Такая музыка усиливает психофизиологическое состояние трудящихся, повышает сосредоточенность и внимание в работе, сокращает утомляемость.
В программу функциональной музыки включают мелодии на народной базе, танцевальные мотивы, кое-какие современные эстрадные произведения в оранжировке и инструментовке, каковые содействуют снятию утомляемости.
В задачу НОТ входит изучить обстоятельства текучести кадров в конкретных условиях данного предприятия, и на базе изучения всех видов обстоятельств текучести кадров создать и осуществить конкретные практические мероприятия по устранению обстоятельств, вызывающих текучесть кадров.
Главными обстоятельствами текучести кадров есть: – перемена места жительства; – неудовлетворенность состоянием автомобилей, станков и рабочим местом в целом; – несоответствие общеобразовательного уровня характеру работы; – неудовлетворенность сменным сверхурочной работой и режимом работы; – конфликтные дела с администрацией (бригадиром, мастером, главой цеха и т. д.); – совмещение работы каркасника с другими видами работ, в основном подсобными; – неудовлетворенность заработной платой.
Человек — главной объект НОТ. На производственную деятельность человека очень сильно воздействуют неправильные отношения между работниками; конфликты на производстве неблагоприятно отражаются на производительности труда.
Нехорошие трудовые отношения появляются под влиянием нетактичного поведения трудящихся. Главным условием создания хороших товарищеских взаимоотношений на производстве есть уважение работников и взаимное доверие, независимо от занимаемой должности, наряду с этим нужно, дабы подчиненные знали, что начальник относится к ним прекрасно, со своей стороны так же относились и к нему.
Для благоприятных условий работы на своем рабочем месте, для увеличения производительности труда с меньшими затратами физических упрочнений каркасник обязан видеть в собственном мастере, главе литейного цеха не только начальника (главы), но и собственного помощника и близкого товарища.
