«Сельскому хозяйству нужны справедливые цены»
Еще недавно обстановка в сельском хозяйстве Псковской области смотрелась уныло и бесперспективно. Техника устарела, молочное поголовье сократилось в три раза. Пять лет назад больше половины всех сельхозпредприятий Псковской области были убыточными.
О том, что изменилось сейчас и о том, из-за чего сельское хозяйство делается все более увлекательным для бизнеса, в интервью ИА «Росбалт-Север» говорит губернатор Псковской области Михаил Кузнецов. — Михаил Варфоломеевич, сельское хозяйство постоянно считалось в Псковской области неэффективной отраслью. Как Вы смотрите на такое «положение вещей»?
— Я так не считаю. Финляндия, Швеция, Норвегия, Дания владеют действенным сельскохозяйственным комплексом, что разрешает в растениеводстве, к примеру, снимать урожаи в 70-80 центнеров с гектара.
И, в случае если мы говорим об урожае подсолнечника, кукурузы, сои, то, возможно, тут мы не весьма перспективны. Но в случае если заниматься молочным животноводством, то данный вид возможно и экономически действенным, и прибыльным, и привлекательным для зарубежных инвестиций.
— Вы много раз заявляли, что сельское хозяйство – один из приоритетов региональной власти. Однако, согласно данным статистики, в 2005-2006 годах наметился спад в животноводстве.
С чем это связано, на Ваш взор?
— Это связано с тем, что до недавнего времени солидную часть в производстве сельскохозяйственной продукции составляли личные индивидуальные подсобные хозяйства. А в связи с сокращением количества людей, каковые живут у нас на селе, уменьшается и поголовье в личных подсобных хозяйствах.
И сейчас у нас идет устойчивый рост в публичном секторе, в том месте, где хозяйства создают товарную продукцию, но данный рост пока не перекрывает сокращения как раз поголовья личных хозяйств.
— Один из приоритетов, на что Вы обращаете внимание в сельском хозяйстве, — это создание больших хозяйств, так именуемые мега-фермы. Из-за чего как раз созданию таких фирм Вы уделяете внимание, и имеется ли возможности у небольших хозяйств, каковые существуют на данный момент у нас на селе?
— Возможности имеется у всех. Особенно в сельскохозяйственном производстве неизменно имеется место и для большого производителя, и для не весьма большого.
Но, конечно, основную надежду на восстановление сельского хозяйства мы возлагаем именно на большие хозяйства. Это происходит по двум обстоятельствам.
Во-первых, в большом хозяйстве более действенно производство, более прибыльно. Большое хозяйство может позволить себе затраты, вложения, каковые ни при каких обстоятельствах и не снились маленькому.
Вторая обстоятельство — это то, что одна из неприятностей для отечественной области — разрыв между стоимостями, по которым у хозяйства принимают молоко переработчики и теми стоимостями, по которым они идут в магазин. И данный разрыв, к сожалению, лишь возрастает.
Более того, время от времени бывают парадоксальные обстановки, в то время, когда цена не растет либо кроме того падает, а цена в магазине сейчас подрастает. Дабы этого избежать, нам нужно, дабы крестьянин имел возможность на равных сказать с переработчиком.
Достигается это несколькими дорогами. Первый — в то время, когда переработчиков довольно много — достаточно не легко решаемый вопрос, а второй пребывает в том, что производитель продукции сам стал большим.
Тогда он сам сможет диктовать собственные условия для переработчика, что уже будет давать честную цену. На сегодня у нас в области средняя удельная стоиость закупки 9,5 рублей, а честная цена, с отечественной точки зрения – 13-15 руб.
— Цена обязана соответствовать качеству либо уровень качества – цене? В области как-то стимулируют производителей, дабы уровень качества соответствовало требованиям?
— Непременно, уровень качества есть весьма принципиальным моментом. И мы в течении последних трех лет целенаправленно создаем стимулы методом выделения национальной помощи.
Прежде всего, это дотации на молоко, стимулы для производства, каковые создают отличную продукцию, во-вторых, для тех хозяйств, каковые прибыльны, развиваются, имеют возможности. И у нас на этом пути уже имеется результаты.
— Возможно ли назвать какие-то сравнительные показатели?
— Года 3-4 назад у нас прибыльных хозяйств было меньше 40%. В 2006 году их было около 46%. И в 2007 году мы преодолели таковой психотерапевтический предел – в 50%.
Другими словами больше половины хозяйств у нас в области прибыльны.
— Что сейчас делает региональная власть чтобы инвестору, что пришел в Псковскую область, было комфортно?
— Это весьма широкий арсенал мер. Это и выделение средств, в первую очередь, компенсация кредитной ставки, это и помощь при получении кредитов, это и весьма разноплановые действия, начиная с ускоренных согласований при начале строительства, заканчивая такими, казалось бы несложными проблемами, как разрешение на проход большегрузной техники в сложный период — в осеннюю пору и весной.
Эти меры достаточно широки, и мы все их используем к тем инвесторам, каковые реально пришли на отечественную почву не просто заработать – приобрести почву, а позже через какое-то время ее реализовать, а выстроить что-то хорошее, инвестировать как раз в сельскохозяйственное производство.
— Поведайте о некоторых таких примерах бизнеса, что готов инвестировать в сельское хозяйство?
— У нас примеров большое количество. В случае если брать мега-фермы, это 4 мега-фермы, каковые заложены Великолукским молочным комбинатом.
Кстати, на подходе еще пара проектов и Великолукского молочного комбината, и других фирм – как раз по постройке мега-ферм. Это и реконструкция птичника в Острове на 150 тысяч и в Псковском районе – на 50 тысяч голов.
Это строительство и реконструкция новых мощностей на свинокомплексе в Псковском районе, например, в текущем году в том месте будет закончено строительство племепродуктора на 10 тысяч поросят. Примеров довольно много.
И это все большие примеры — инвестиции, каковые исчисляются сотнями миллионов рублей.
— Вы говорили, что готовы лично курировать какие-то громадные инвестиционные проекты. Входит ли в их число мега-фермы?
— Непременно. Строительство мега-ферм — это, возможно, основное направление в отечественном сельском хозяйстве, потому, что молочное животноводство образовывает базу отечественного сельскохозяйственного производства.
Я иногда бываю на этих объектах, осуществляю контроль движение исполнения работ. Мы решаем, среди них и с моим участием, неприятности, каковые появляются перед инвесторами.
И я уверен, что благодаря таковой плотной опеке, мы можем быть всецело уверенными, что работы по строительству завершатся в срок, а те намеченные ориентиры по экономике, по поголовью, по надоям, будут выполнены.
— Вы заявили, что пять лет назад у нас больше половины фирм были убыточными. Что за последние годы сделала и региональная, и федеральная власти чтобы эта обстановка переломилась в корне?
— В основном я, само собой разумеется, выделил бы национальный проект «Развитие АПК» и программу развития сельскохозяйственного производства области на пять лет, которую мы приняли. Неспециализированное финансирование по данной программе образовывает практически 1 млрд 200 млн с отечественной стороны и практически столько же – с федеральной.
Для сравнения сообщу, что в 2005 году на поддержку всего села, всех направлений, было выделено 92 млн рублей. Другими словами, количество финансирования сейчас несопоставим с тем, что было пара лет назад.
В частности, в 2007 году хозяйствами области были заключены кредитные соглашения (на 5 и 8 лет) на сумму 3 млрд рублей. Это в 50 раза больше, чем в 2006 году.
— Как аграрии готовы к переменам, к современным новшествам, каковые сейчас вводятся?
— Различные начальники готовы в различной степени. В случае если с сельскохозяйственными разработками отечественные начальники привычны прекрасно, знают, что имеется энергонасыщенная техника и стараются ее закупать, знают методики получения и современные веянья высоких надоев, то с денежными инструментами, с тем, как применять кредитные ресурсы, к сожалению, привычны не все.
У нас имеется и, непременно, громадный прогресс, по причине того, что больше хозяйств в данный круг вовлекаются, берут кредиты и начинают развивать собственный производство. Но сейчас возможностей для выдачи кредитов для помощи крестьянину у нас значительно больше, чем заявок.
И опыт говорит, что в основном этими мерами помощи пользуются большие хозяйства – те, каковые смогут содержать штат юристов, финансистов и т.д. Маленьким хозяйствам это до тех пор пока не легко.
И не смотря на то, что мы стараемся, трудимся над тем, дабы приблизить банк к крестьянину — за последние 1,5 года лишь 10 дополнительных контор Россельхозбанка было открыто в районах. Однако, я не могу заявить, что на 100% удовлетворен тем, как отечественные крестьяне пользуются представленными возможностями.
— Какие конкретно возможности в скором будущем будут иметь аграрии со стороны областной и федеральной власти чтобы данный сектор экономики начал действенно трудиться?
— Как я уже сообщил, принята пятилетняя программа. Эта программа поддержана Министерством сельского хозяйства, и в ближайшие пять лет мы не планируем снижать темпы. Считаю, что данный срок достаточен, дабы вывести на как следует другой уровень отечественное сельское хозяйство.
Я пологаю, что через 5 лет, производство, культура производства, уровень качества продукции у нас области будут несравнимы с тем, что мы видели кроме того три года назад.
С. какое количество, www.rosbaltnord.ru
